調研組一行先后深入松風(fēng)酒店、九古置地廣場(chǎng)、古雷林前片區安商一體化開(kāi)發(fā)等項目現場(chǎng),實(shí)地察看項目建設情況并召開(kāi)座談會(huì )現場(chǎng)辦公。會(huì )上,石金塔詳細了解、協(xié)調解決項目建設過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,同時(shí)對下階段的項目建設工作進(jìn)行指導和部署。
石金塔強調
一要提前謀劃項目,提升管理效能。項目建設要以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),精心謀劃、提前部署,從項目的前期策劃、建設管理、招商運營(yíng)全流程進(jìn)行梳理研究、有序鋪排,統籌各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成工作合力,多措并舉進(jìn)一步提升項目建設精細化管理水平,同時(shí)細化各項目開(kāi)發(fā)建設的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)目標,精準發(fā)力,保障項目建設穩步有序、高質(zhì)量推進(jìn)。
二要筑牢質(zhì)量基石,守住安全底線(xiàn)。項目管理人員要強化責任意識,嚴守質(zhì)量、安全底線(xiàn),健全完善項目建設全過(guò)程管控體系,緊盯項目建設關(guān)鍵節點(diǎn)、工序,落實(shí)事前預防、事中控制、事后檢查各項管控措施,確保項目建設質(zhì)量、安全同步高效推進(jìn),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,全力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
三要提高思想站位,保障農民工工資支付。年關(guān)將至,各工程項目處于關(guān)鍵節點(diǎn)或收尾階段,必須將保障農民工工資支付作為項目管理工作的重中之重,堅決貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開(kāi)展治理欠薪冬季行動(dòng)相關(guān)文件精神,全面開(kāi)展自查自糾,嚴格執行工程款撥付規定,同時(shí)督促總包單位按時(shí)足額撥付農民工工資,切實(shí)維護農民工合法權益。