片仔癀資產(chǎn)公司匯報了調研課題階段性成果。會(huì )議圍繞調研情況和成果轉化進(jìn)行交流，對當前調研工作的現狀及存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，針對如何補短板、強弱項提出了建議。
會(huì )議指出：
一要聚焦戰略定位，查擺問(wèn)題破解困局。要立足當下，著(zhù)眼長(cháng)遠，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念。片仔癀資產(chǎn)公司要緊密?chē)@“資產(chǎn)管理”“智慧樓宇”“食品安全”等項目管理，堅持打基礎利長(cháng)遠，堅決查擺問(wèn)題短板弱項，厘清問(wèn)題本質(zhì)，建立長(cháng)效工作機制，破解發(fā)展難題。
二要聚焦業(yè)務(wù)拓展，對標先進(jìn)擘畫(huà)新篇。要堅持頂層設計，謀篇布局推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。片仔癀資產(chǎn)公司要秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強與相關(guān)企業(yè)的合作，積極主動(dòng)向專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家、模范學(xué)習，多措并舉，有序推進(jìn)對外投資合作業(yè)務(wù)。
三要聚焦服務(wù)提升，優(yōu)化效能激發(fā)動(dòng)力。要凝聚思想共識，精準高效辦實(shí)事。片仔癀資產(chǎn)公司要切實(shí)加強人才培養，夯實(shí)流程管理制度建設，出實(shí)招、求實(shí)效，并強化問(wèn)題響應機制，推動(dòng)項目管理抓細抓實(shí)，及時(shí)跟蹤和評估實(shí)施效果，全面提升管理服務(wù)品質(zhì)。
下一步，片仔癀資產(chǎn)公司將繼續抓好貫徹落實(shí)會(huì )議精神，進(jìn)一步把“四下基層”傳承弘揚好，凝聚奮斗合力、共同砥礪前行。錨定工作目標，破解紓困，抓好整改落實(shí)和成果轉化，不斷推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理效能和服務(wù)提升。
（片仔癀資產(chǎn)公司）
